Personálny manažment
Personálny plán
PLÁN PRACOVNÝCH MIEST
-štruktúra
-kvalifikačné obsadenie
-počet
-priestorové rozmiestnenie v podniku
PLÁN ZÍSKAVANIA ZAMESTNANCOV
-vnútorné a vonkajšie rezervy
-čiastočné úväzky
-homeworrking
PLÁN ROZDELENIA ZA MESTNANCOV
-perspektívne preradenie
-náhradníci
PROGRAM ODCHODU
-do dôchodku
-nekvalifikovaný zamestnanci
PLÁN VZDELÁVANIA
-potreba vzdelávania
-zvyšovanie kvalifikácie
-pre možné pracovné miesta
Stanovenie potreby zamestnancov
-v menšom podniku- pozorovanie
-technicko-administratívny pracovníci- stanovený počet hodín, bez normovania práce
-zamestnanie na vykonanie diela- platené za dielo bez ohľadu na čas
-vo výrobných podnikoch:
vyrátame ak čas potrebný na výrobu (určený normami) vydelíme fondom pracovného času zamestnanca.
fond pracovného času zamestnanca- vyrátame od počtu kalendárnych dní roka odrátame dni pracovného času, sviatky, dovolenky a premernú absenciu pre iné príčiny a toto číslo vynásobíme počtom hodín pracovného času
-norma obsluhy na konkrétne zariadenia:
R=(NODZH/Fe), kde je
NO-norma obsluhy zariadenia
D-počet dní zariadenia v prevádzke
Z-počet zmien v dennej prevádzke
H-dĺžka zmeny v hodinách
R- počet zamestnancov
-ak 1 pracovník obsluhuje viac ako 1 zariadenie:
R=(MDZH/FeMp), kde je
M: počet obsluhovaných pracovných miest
Mp: počet pracovných miest obsluhovaných 1 zamestnancom
Možnosti rozmiestnenia
preradenie na inú prácu
-zánik pracovného miesta
-neuspokojivé výsledky
preradenie na inú prácu
-zdravotný stav
-vlastná žiadosť
-lepšie využitie kvalifikácie
-z mimoriadnych dôvodov
povýšenie
-priamim rozkazom
-výberové konanie
Znižovanie počtu pracovných miest
-neobssadenie pracovných zmien
-práca na čiastočný úväzok
-podpora odchodu z vkastnej vôle
-prepustenie
-zosúladenie znižovania a prirodzeného úbytku
Získavanie pracovníkov
analýza požiadavky-identifikácia potreby
opis práce- špecifické požiadavky
získavanie pracovníkov-interných alebo externých
výber-posúdenie-triedenie- samotný výber
-metódy získavania pracovníkov:
-úrad práce
-vladtná evidencia
-inzercia
-plagáty
Vzdelávanie pracovníkov
druhy:
-priebežné
-cyklické
-dištančné
-jednorázové
formy:
-školenia, prednášky semináre
-samoštúdium
-e-learning
-rotácia na pracoviskách
-situačné hry
Odmeňovanie pracovníkov
mzda= cena za prácu
-vyplatená vo výplatnom termíne(najneskôr do konca mesiaca)
-plní sociálnu a ekonomickú funkciu
-tarifný plat= platobná trieda+platový stupeň
-osobitne stanovená práca:
-nadčad(25%)
-v sťažených podmienkach
-v noci(20%)
-vo sviatk(50%)
-priemerný zárobok sa určí podľa zárobku v predchádzajúcom štvrťroku
existuje:
-reálna-množstvo tovaru krorý za mzdu možno kúpiť
-nominálna- peňažná suma, ktorú dostanete
Formy mzdy
-
časová
-
úkolová
-
podielová
-
zmluvná
-
kombinovaná
Doplnková:
-odmeny
-osobné ohodnotenie
-prémie
-príplatky
-podiely
Pracovnoprávne vzťahy
Pracovný pomer:
-uzatvorenie medzi zamestnancom a zamestnávateľom
-menovanie
-voľba
pracovná zmluva(náležitosti)
-
druh práce
-
miesto výkonu
-
deň nástupu
-
mzdové podmienky
-
podpis+ pečiatka zamestnávateľa
-
výplatné termíny
-
pracovný čas
-
výmera dovolenky
-
dĺžka výpovednej lehoty
-skúšobná doba- max 3 mesiace
pracovný pomert: na dobu
-
určitú
-
neurčitú
Zmeny pracovnéhl pomeru
preradenie na inú
dočasné pridelenie
zmena miesta výkonu
skončenie pomeru:
-
-dohodou
-
-uplynutím zmluvy
-
-výpoveď
-
-skončenie v skúšobnej dobe
-
-okamžité ukončenie pracovného pomeru
-výpovená, ochranná doba
-zložky pracovného času:
nevyhnutný: čas práce, nevyhnutné prestávky, podmienečné nevyhnutné podmienky, očista
straty času: osobné straty, technicko-organizačné straty, straty v dôsledku živelných pohrôm
druhy pracovného času
-základný
-voliteľný
-skrátený
-stlačený
-pružný
nárok na dovolenku na:
-
za kalendárny rok
-
odpracované dni
-
dodatkové